Transport & Mobility Consultants - Dipl.-Ing. Hans-Joachim Aumund
 Ausgewählte Referenzen

2010 - 2011
Machbarkeitsuntersuchung Netzverfügbarkeitskarte im Rahmen des kooperativen Verkehrs- und Mobilitätsmanagements der Region Hannover

Bestandsanalyse der funtionalen, technischen und organisatorischen Rahmenbedingungen in der Region Hannover; Inventarisierung vorhandener Daten, Systeme und Komponenten; Erarbeitung eines idealtypischen Zielkonzeptes einer Netzverfügbarkeitskarte; Evaluierung der Umsetzungsmöglichkeiten im Abgleich von Bestandsanalyse und Zielkonzept.

Auftraggeber: Region Hannover - Dezernat für Sicherheit, Wirtschaft und Verkehr
2010 - 2011
Gutachten Verkehrsmanagementplan Hamburg

Kritische Bestandsaufnahme vorhandener und geplanter Aktivitäten im Verkehrsmanagement; Analyse der Stärken und Schwächen Hamburgs im Vergleich mit anderen Städten des In- und Auslands; Ableitung der Handlungserfordernisse und Potenziale des Verkehrmanagements in Hamburg; Erstellung eines Leitbildes und Rahmenkonzeptes; Entwicklung eines Aktionsprogramms. Die Bearbeitung erfolgte zusammen mit Partnern.

Auftraggeber: Behörde für Stadtentwicklung und Umwelt-Amt für Verkehr und Straßenwesen, Hamburg.


2009 - 2010

Rahmenkonzept Kooperatives Mobilitäts- und Verkehrsmanagement Region Hannover

Analyse vergleichbarer Entwicklungen, Maßnahmenidentifikation; Erstellung eines Handlungskonzeptes; Definition und Aufbereitung von Primärdiensten; Entwicklung von Vorschlägen für die organisatorische Einbindung des Mobilitäts- und Verkehrsmanagements; Durchführung von Workshops.

Auftraggeber: Region Hannover – Dezernat für Sicherheit, Wirtschaft und Verkehr



 2009
EASYWAY Projektmanagement „Ferry Data Pool“ – VIKING Common Activity 1 „Europe-wide Traveller Information Services

Allgemeine Projektmanagementaufgaben, Teilnahme an Sitzungen des VIKING SACC Steuerungsgremiums, Vorbereitungsarbeiten zur Ausdehnung des FDP auf gesamteuropäischen Ebene, Marketing und Kommunikationsaufgaben; Easyway Programmplanung 2010-2011
 
Auftraggeber: Der Senator für Umwelt, Bau, Verkehr und Europa der Freien Hansestadt Bremen



2008 - 2009

Unterstützungsleistungen im Bereich Verkehrstelematik, Straßenverkehrstechnik, Verkehrsbehördliche Aufgaben

Unterstützung der Landesbehörde bei der Wahrnehmung aktueller Aufgaben: Durchführung von Ausschreibungen, Anfertigung der Ausschreibungsunterlagen, Bewertung der Angebote; Projektmanagement; Kosten- und Finanzierungsmanagement; Aufstellung und Abstimmung von Vereinbarungen mit Dritten;

Auftraggeber: Niedersächsische Landesbehörde für Straßenbau und Verkehr



2008 - 2009
Erstellung eines Organisations- und Betreiberkonzepts für das Verkehrsmanagement Niedersachsen

Wahrnehmung der Geschäftsführung seitens des Auftraggebers; Projektsteuerung;
Projektinhalt: Analyse von Aufgaben und Prozessabläufen; Erstellung eines Organisationskonzepts; Entwicklung eines Basiskonzeptes sowie der Entwicklungsstufen des Verkehrsmanagements; Ressourcenbedarf; Bewertung und Empfehlung; Durchführung von Workshops;

Auftraggeber: Niedersächsische Landesbehörde für Straßenbau und Verkehr
Seit 2007
Länderübergreifendes Strategiemanagement Korridor Nord: Verkehrsmanagementplan Korridor Dortmund – Hamburg
 
Wahrnehmung der Geschäftsführung seitens des Auftraggebers; Erarbeitung Verkehrsmanagementplan unter Beteiligung der Bundesländer Bremen, Hamburg, Niedersachsen und Nordrhein-Westfalen; Entwicklung, Abstimmung und Pflege der Strategien; Koordinierung der Aktivitäten; Bewertung;
Ergebnisdokumentation;

Auftraggeber: Niedersächsische Landesbehörde für Straßenbau und Verkehr



2006 - 2007

LDC Long Distance Corridor Demonstrationsprojekt – LDC Pilotentwicklung und Evaluierung

Entwicklung, Abstimmung und Pflege von Strategien des Pilotversuchs; Koordinierung der Aktivitäten; Bewertung des Feldversuches; Ergebnisdokumentation; Unterauftragnehmer von Albert Speer & Partner GmbH, Frankfurt

Auftraggeber: Bundesministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung BMVBS
Seit 2005
Grenzüberschreitendes Verkehrsmanagement Niederlande – Niedersachsen

 Projektmanagement; Koordination gemeinsamer Arbeitsgruppen; Moderation; Ergebnisdokumentation:
a) Erarbeitung des Verkehrsmanagementplans für grenzübergreifende Fernverkehre.
b) Vernetzung von Verkehrszentralen: Integration VCNL Niederlande – VMZ Niedersachsen.

Auftraggeber: Niedersächsisches Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Verkehr.
 2004 - 2007VIKING Long Distance Corridor Projekt

a) Machbarkeitsstudie „Viking Long Distance Feasibility Study” für Norddeutschland und Skandinavien. Aufzeigen des Handlungsbedarfs bei Verkehrsinformation und Verkehrslenkung.
b) Status-quo Analyse vorhandener Demonstrationsprojekte
c) Koordination der internationalen Projektarbeit
d) Kooperation mit LDC Projekt der euroregionalen Projekte CENTRICO, STREETWISE und CORVETTE.

Auftraggeber: Nds. Min. Wirtschaft, Arbeit und Verkehr aus Fördermitteln der Europäischen Union, DG TREN; Info: www.viking.ten-t.com
 1999 - 2006PONIE: VIKING Project Office Niedersachsen
 

Vertretung des Landes Niedersachsen in den nationalen und internationalen VIKING Projektsteuerungsgremien; Projektkoordination und Projektmanagement niedersächsischer Projekte der Verkehrstelematik im Rahmen des europäischen VIKING Projektes.

Auftraggeber: Nds. Min. Wirtschaft, Arbeit und Verkehr
Info: www.viking.ten-t.com
 2001-
2007
VIKING Domain 3: Traffic Management and Control - Common Studies
 

Vertreter der norddeutschen Bundesländer in der gemeinsamen VIKING Arbeitsgruppe "Traffic Management and Control; Mitglied der Europäischen Expertengruppe der Euroregionalen Projekte; Know-how Transfer zwischen den Partnerländern; Planung und Durchführung gemeinsamer Workshops, Erarbeitung fachlicher Dokumente. Koordinierungs- und Beratungsleistungen.

Auftraggeber: Nds. Min. Wirtschaft, Arbeit und Verkehr aus Fördermitteln der Europäischen Union, DG TREN; Info: www.viking.ten-t.com
 2002 - 2003NEMIS: Integration der Ostseefähren in einen europäischen Reiseplaner:

Bestandsaufnahme der Fährlinie im Ostseeraum; Entwicklung eines Konzeptes für einen Fährdatenpool als Grundlage für einen integrierten Routenplaners.

Auftraggeber: Senator für Bau und Umwelt, Freie Hansestadt Bremen aus Fördermitteln der Europäischen Union, DG TREN;  Info: www.viking.ten-t.com ; www.ferry-routing.com
 2000 - 2001Mobility Service Centre (MSC)

Forschungsprojekt des 5.Rahmenprogramms der EU; Bestandsaufnahme multi-modaler Dienste europäischer Mobilitäts-/ Verkehrszentralen; Identifizierung von „Best Practice“ ; Transfer und Standardisierung; Zusammenarbeit mit europäischen Partnern aus Birmingham, Bristol, Frankfurt, Hannover, Bologna, Toulouse.
 
Auftraggeber: Europäische Union, DG INFSO; Info: www.mobiservice.org.uk
1998 - 1999ÖPNV-Nachtverkehrsangebot in der Region Hannover

Erarbeitung und Umsetzung eines betreiberübergreifenden Angebotskonzeptes der ÖPNV Bedienung während der Nachtverkehrszeiten; Projektleitung

Auftraggeber: Verkehrsverbund Großraum Verkehr Hannover / Kommunalverband Großraum Hannover
1997 - 1999Neustrukturierung und Umsetzung des regionalen Busliniennetzes im Land-kreis Hannover
 

Überarbeitung des kompletten Busliniennetzes der Region Hannover; Einführung des Stadtbuskonzeptes Barsinghausen sowie weiterer Produkte des ÖPNV Verkehrsangebotes; Planung und Realisierung von   Infrastrukturmaßnahmen. Auftraggeberseitige Projektleitung; Steuerung des externen Gutachters

Auftraggeber: Verkehrsverbund Großraum Verkehr Hannover / Kommunalverband Großraum Hannover
1995 - 1999Integriertes Verkehrsmanagement EXPO 2000

Mitwirkung an der Erarbeitung des multimodalen Lenkungskonzeptes zur Verkehrssteuerung EXPO 2000 (Mobilitätsmanagementkonzept).

Mitglied im verwaltungsübergreifendem EXPO-Arbeitskreis „Verkehr“;
 1995 - 1997CONCERT (Co-operation for Novel City Electronic Regulating Tools)
 

Forschungsprojekt des 4.Rahmenprogramms der EU; Einsatz intelligenter Werkzeuge des Nachfragemanagements zur Förderung der Nutzung öffentlicher Verkehrsmittel (Tarifanreize; Verkehrsinformation; Verkehrsbeeinflussung); Zusammenarbeit mit europäischen Partnern aus Barcelona, Bologna, Bristol, Dublin, Hannover, Marseille, Thessaloniki, Trondheim

Auftraggeber: Europäische Kommission; Generaldirektion XIII
http://cordis.europa.eu/telematics/tap_transport/research/projectsum/concert.html
 1993 - 1996CO2 – Minderungsstudie Verkehr Großraum Hannover

Auftraggeberseitige Projektleitung der für das Gebiet der Region Hannover vergebenen Untersuchung.
Steuerung der externen Gutachter. Szenarien zur Minderung der Emissionen (Zielhorizont 2010)

Auftraggeber: Kommunalverband Großraum Hannover und Niedersächsisches Umweltministerium
 1992 - 1996Kooperatives Verkehrsmanagement Hannover

Mitwirkung in verschiedenen Stufen der Vorbereitungen zur Einführung des Verkehrsmanagements:
Machbarkeitsstudie; Umsetzungsplanung; Vorbereitung und Gründung der Betreibergesellschaft;

Auftraggeber: Nds. Ministerium für Wirtschaft, Technologie und Verkehr, Kommunalverband Großraum Hannover, Stadt Hannover, üstra, TransTec GmbH